世の中取扱説明書

世の中で有利に生きていくための取扱説明書を目指します。

発想力・創造力とは?PART2

こんにちは、世の中分析大好きの「世の中取扱説明書」です。

 

今回は発想力と創造力について私見を述べていきたいと思います。

 

目次。

1 発想力・創造力の定義と創造力が役立つ場面の考察。

2 創造力の身につけ方。(アイデアは組み合わせであり、外部に保存し、想起の手助けをすることが大事)

3 創造力の身につけ方。(奇抜さだけでなく、重要度・実用度も高い両方備えたアイデアを生み出そう)

 

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発想力・創造力とは?PART1

こんにちは、世の中分析大好きの「世の中取扱説明書」です。

 

今回は発想力と創造力について私見を述べていきたいと思います。

 

目次。

1 発想力・創造力の定義と創造力が役立つ場面の考察。

2 創造力の身につけ方。(アイデアは組み合わせであり、外部に保存し、想起の手助けをすることが大事)

3 創造力の身につけ方。(奇抜さだけでなく、重要度・実用度も高い両方備えたアイデアを生み出そう)

 

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世の中の成功法則 PART2

こんにちは、世の中分析大好きの「世の中取扱説明書」です。PART2です。

 

目次

1 世の中の成功者は見ている世界(着眼点)が違う。

2 成功者は行動量と行動の質が違う。「言うのとやるのは別」

 

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世の中の成功法則 PART1

こんにちは、世の中分析大好きの「世の中取扱説明書」です。

 

今回は世の中の成功法則を暴きたいと思います。

 

世の中で成功者というと「起業家、発明家、芸術家、スポーツ選手、芸能人系、その他の分野のトップの人間など」が挙げられるでしょう。

 

この世の中での成功者の共通点は何か?を探るのが今回の論点です。

 

私が思う共通点を2点挙げたいと思います。

 

目次

1 世の中の成功者は見ている世界(着眼点)が違う。

2 成功者は行動量と行動の質が違う。「言うのとやるのは別」

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Twitterアカウントは以下です

こんにちは、世の中分析大好きの「世の中取扱説明書」です。

 

レスポンシブデザインに設定していないのと、はてなProに登録しないとフッダをいじれない(いじれたとしてもHTML記述できなそうですが)のとでTwitterアカウントがスマホでは表示されない状態になっています。

 

ですのでこの記事でアカウントをお知らせします。

 

 

よろしくお願いします。

なぜ、人は「勝つか負けるか」「受かるか落ちるか」などの二元論で考えがちなのか?

こんにちは、世の中分析大好きの「世の中取扱説明書」です。

 

「なぜ人は「勝つか負けるか」「受かるか落ちるか」などの二元論で考えがちなのか?」というタイトルで話していきますね。

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「幸福な人間とは◯◯で、◯◯な人である。 PART3」

こんにちは、世の中分析大好きの「世の中取扱説明書」です。PART3です。

 

多少、哲学や論理っぽい話であり定義や理論に拘っている話なのでそういう系統の話に興味が薄い人は「こんな話をして何になるの?何の役に立つの?」と思うことでしょう。

 

哲学系の話は即、実用に耐える話は少ないので興味がない人には面白く感じられないことを前置きしておきますね。

 

目次。

1 幸福の4象限。

2 金や異性や名誉などを求めると常に上には上がいる世界になる。他の分野(生活レベルなど)では満足しやすい人もいる。

3 一番、不幸な人。

 

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「幸福な人間とは◯◯で、◯◯な人である PART2」

こんにちは、世の中分析大好きの「世の中取扱説明書」です。PART2です。

 

多少、哲学や論理っぽい話であり定義や理論に拘っている話なのでそういう系統の話に興味が薄い人は「こんな話をして何になるの?何の役に立つの?」と思うことでしょう。

 

哲学系の話は即、実用に耐える話は少ないので興味がない人には面白く感じられないことを前置きしておきますね。

 

目次。

1 幸福の4象限。

2 金や異性や名誉などを求めると常に上には上がいる世界になる。他の分野(生活レベルなど)では満足しやすい人もいる。

3 一番、不幸な人。

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「幸福な人間とは◯◯で、◯◯な人である。 PART1」

こんにちは、世の中分析大好きの「世の中取扱説明書」です。

 

「幸福な人間とは◯◯で、◯◯な人である」というタイトル記事ですが、◯◯の中身が気になった人もいるでしょう。

 

多少、哲学や論理っぽい話であり定義や理論に拘っている話なのでそういう系統の話に興味が薄い人は「こんな話をして何になるの?何の役に立つの?」と思うことでしょう。

 

哲学系の話は即、実用に耐える話は少ないので興味がない人には面白く感じられないことを前置きしておきますね。

 

目次。

1 幸福の4象限。

2 金や異性や名誉などを求めると常に上には上がいる世界になる。他の分野(生活レベルなど)では満足しやすい人もいる。

3 一番、不幸な人。

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「意思決定力強化作戦。「誰が言うのか」「何を言うのか」の区別から。」PART6

こんにちは、世の中分析大好きの「世の中取扱説明書」です。

  

目次。

1 意思決定の段階。

2 「誰が言うのか」と「何を言うのか」の話。

3 「何を言うのか」の中身で判断できる方がいいという話。

4 戦略と戦術の違い。「戦略の失敗は戦術では取り返せない」。

5    発言者(製作者)とコンテンツは別物。

6 経験を積んだ分野においては野生の勘が働く。

7 膨大なインプットも意思決定には影響を与える。

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世の中の事象を見る際に気をつけるべき要注意ポイント(人生に圧倒的に差がつく教訓)PART6

こんにちは、世の中分析大好き人間の「世の中取扱説明書」です。PART6です。

 

目次。

1 事実と解釈(意見)は違うことと、文章を読む人の解釈はバラバラという話。

2 人間はバッグラウンドから逃れられない。社長や従業員などでは見ている世界が違う。 

3 ダニング・クルーガー効果。

4 「客観的に正確に評価する」上の人からの助言・注意だけ聞くべきという話。

5 大人になるとほとんどの人が注意をしてくれなくなる。(裸の王様状態)

6 自分の評価軸・判断軸を作ろうという話と悪行を行う2種類のタイプの話。

 

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世の中の事象を見る際に気をつけるべき要注意ポイント(人生に圧倒的に差がつく教訓)PART5

こんにちは、世の中分析大好き人間の「世の中取扱説明書」です。PART5です。

 

目次。

1 事実と解釈(意見)は違うことと、文章を読む人の解釈はバラバラという話。

2 人間はバッグラウンドから逃れられない。社長や従業員などでは見ている世界が違う。 

3 ダニング・クルーガー効果。

4 「客観的に正確に評価する」上の人からの助言・注意だけ聞くべきという話。

5 大人になるとほとんどの人が注意をしてくれなくなる。(裸の王様状態)

6 自分の評価軸・判断軸を作ろうという話と悪行を行う2種類のタイプの話。

 

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世の中の事象を見る際に気をつけるべき要注意ポイント(人生に圧倒的に差がつく教訓)PART4

こんにちは、世の中分析大好き人間の「世の中取扱説明書」です。PART4です。

 

目次。

1 事実と解釈(意見)は違うことと、文章を読む人の解釈はバラバラという話。

2 人間はバッグラウンドから逃れられない。社長や従業員などでは見ている世界が違う。 

3 ダニング・クルーガー効果。

4 「客観的に正確に評価する」上の人からの助言・注意だけ聞くべきという話。

5 大人になるとほとんどの人が注意をしてくれなくなる。(裸の王様状態) 

6 自分の評価軸・判断軸を作ろうという話と悪行を行う2種類のタイプの話。

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世の中の事象を見る際に気をつけるべき要注意ポイント(人生に圧倒的に差がつく教訓)PART3

こんにちは、世の中分析大好き人間の「世の中取扱説明書」です。PART3です。

 

目次。

1 事実と解釈(意見)は違うことと、文章を読む人の解釈はバラバラという話。

2 人間はバッグラウンドから逃れられない。社長や従業員などでは見ている世界が違う。 

3 ダニング・クルーガー効果。

4 「客観的に正確に評価する」上の人からの助言・注意だけ聞くべきという話。

5 大人になるとほとんどの人が注意をしてくれなくなる。(裸の王様状態)  

6 自分の評価軸・判断軸を作ろうという話と悪行を行う2種類のタイプの話。

 

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世の中の事象を見る際に気をつけるべき要注意ポイント(人生に圧倒的に差がつく教訓)PART2

こんにちは、世の中分析大好き人間の「世の中取扱説明書」です。PART2です。

 

目次。

1 事実と解釈(意見)は違うことと、文章を読む人の解釈はバラバラという話。

2 人間はバッグラウンドから逃れられない。社長や従業員などでは見ている世界が違う。 

3 ダニング・クルーガー効果。

4 「客観的に正確に評価する」上の人からの助言・注意だけ聞くべきという話。

5 大人になるとほとんどの人が注意をしてくれなくなる。(裸の王様状態)  

6 自分の評価軸・判断軸を作ろうという話と悪行を行う2種類のタイプの話。

 

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